5 NOVEMBER 2014 FUSIEBRIEF 8
Informatie
over de fusie van de parochies De Bron, Frater Andreas, De Montfort en De
Vlaspit.
PRESENTATIE PROJECTEN DOOR DE WERPIJZERGROEPEN
Een grote groep
vrijwilligers uit alle vier de parochies heeft op 2 oktober de weg gevonden
naar de Lukaskerk. Die avond stond kennismaking met
elkaar op het programma en de presentatie van de resultaten van het denkwerk
van de zes werpijzergroepen. Hier geen verslag van deze avond met veel
ontmoeting en herkenning in een gastvrije omgeving. Maar wij willen u wel laten
zien wat er uit de werpijzergroepen is gekomen.
De zes werpijzergroepen
hebben de opdracht meegekregen om een tweetal projecten te bedenken voor de
komende jaren die door de gehele parochie uitgevoerd zouden kunnen worden. Met
de start van de nieuwe parochie (streefdatum is 1 januari 2015) komen er ook
zes beraden die de projecten nader uit gaan werken.
Jeugd en jongeren
- Vanuit de parochie trekken jongeren jaarlijks een week naar Taizé (een plek in Frankrijk voor gebed en bezinning). Om
de jongeren te helpen diezelfde sfeer door het jaar heen te blijven proeven en
om andere jongeren er kennis mee te laten maken is het voorstel om in de parochie
met grote regelmaat Taizé-vieringen te houden waar de
jongeren actief bij betrokken worden.
- Jongeren stimuleren om
hun talenten in te zetten in de hulp aan anderen. Als voorbeeld dient daarvoor
het bestaande project “De Samaritaan” van parochie De Vlaspit. Te denken valt
aan hulp in de tuin, bij het boodschappen doen, de hond uitlaten, nieuwe dingen
op de computer of de mobiele telefoon leren.
Ouderen
- Verbinding tussen oud en jong. Het organiseren van speciale
ouderenmiddagen. Bij de organisatie worden zowel ouderen als jongeren
betrokken. In de zomermaanden valt te denken aan een zomertrefpunt.
- Alle schapen tellen
mee, onder dit motto zou een contactbezoekwerk voor
ouderen ingesteld kunnen worden. Vanuit de ‘torengroepen’ op bezoek gaan bij
ouderen, bijvoorbeeld bij iedereen die 70 of 80 jaar wordt. Om zo te laten zien
dat de parochie er nog steeds is en dat voor ons iedereen er echt toe doet.
Kerk en samenleving
- Oefenen in dagelijkse goedheid. Mensen die zich met de parochie
verbonden voelen uitnodigen om zich te oefenen in goedheid geven en ontvangen.
Goedheid een kans te geven. Een uitnodiging aan iedereen, maar ook heel
specifiek ‘proefgroepen’ opzetten/benaderen en luisteren naar mensen die het
goede al doen.
- Mijden en gemeden worden.
De parochie wil een plaats zijn waar niemand gemeden wordt en die zelf ook wil
leren niet te mijden. Contact leggen met mensen die mijden, die niemand
vertrouwen; een poging om de wens “het verminderen van sociale uitsluiting” in
daden om te zetten.
Roeping, vorming, katechese
- Binnen de context van een klooster in de stad een programma van
toerusting en leren aanbieden gericht op de levens- en geloofsvragen die
tijdens ontmoetingen met mensen gesignaleerd worden. Vanuit het luisteren naar
mensen zoeken naar wat mensen willen, nodig hebben om een toegewijde
gemeenschap te zijn of om toegewijd aan die gemeenschap te kunnen zijn. Bruggen
slaan tussen het ‘geleefde’ leven en het verstaan van het evangelie.
- Contacten leggen met
groepen in de wijken: kunstenaars, vrouwen, scholen. En met hen zoeken naar
creatieve vormen om geloofsverhalen en bijbelverhalen
te verbeelden. De parochie stelt expositieruimte beschikbaar waar ook het
verhaal verteld kan worden.
Liturgie
- Een paasfakkeltocht: vanuit de eigen toren naar een centrale
plek komen om het paasvuur te halen. In een korte viering wordt daar het vuur
gewijd, waarna het vandaaruit meegenomen wordt naar
de eigen locatie om het in de paaswake verder te verspreiden.
- Een viering rond de
patroonheilige van de nieuwe parochie: Peerke Donders. Vanuit de viering wordt
iets, wat verwijst naar de patroonheilige, meegedragen naar de eigen locatie. Maar niet alleen een viering: het zou gekoppeld moeten worden aan
een diaconale actie.
Zorg en gemeenschap
- Zorg voor elkaar: een aantal keren per jaar organiseert de
parochie een inloop voor specifieke doelgroepen (mantelzorgers,
weduwen/weduwnaars). Inloop met gesprek, informatie en ongedwongen sfeer
(café). Samenwerking nastreven met andere organisaties.
- Gemeenschap vormen.
Alle geledingen in de parochie gaan werken aan het opzetten en tot uitvoering
brengen van een musical/revue over leven en betekenis van Peerke Donders: idee,
teksten, kostuums, decor, acteurs, projectkoor, sponsoren. Een kleine groep begint
en gaandeweg worden steeds meer mensen erbij betrokken met als doel op 27
oktober 2016 een uitvoering voor alle parochianen.
De werpijzergroepen
hebben hun werk gedaan. Veel van de projecten werden met applaus ontvangen. Het
is nu aan de nog op te richten beraden om een en ander handen en voeten te gaan
geven.
KWARTIERMAKERS
De nieuwe parochie komt
steeds dichterbij. De stuurgroep benadert een aantal
mensen om als kwartiermaker te gaan functioneren de komende maanden. Dat
betekent dat zij alvast een heel aantal praktische zaken gaan regelen die nodig
zijn om straks de nieuwe parochie zo goed mogelijk van start te kunnen laten
gaan.
Allerlei vragen van
praktische aard kunnen bij hen neergelegd worden. Zij zijn te bereiken onder
het e-mailadres: parochiepeerkedonders@gmail.com
Voor meer inhoudelijke
vragen kunt u nog steeds terecht bij uw eigen parochie of bij de stuurgroep: stuurgroepfusie@gmail.com
De
volgende fusiebrief verschijnt eind november en dan kunnen wij u meer
informatie geven over het pastoraal team, de parochiecoördinatoren en, naar wij
hopen, het nieuwe parochiebestuur.
24 september 2014
FUSIEBRIEF 7
Informatie
over de fusie van de parochies De Bron, Frater Andreas, De Montfort en De
Vlaspit.
WE HEBBEN EEN NAAM
Mgr. Hurkmans
heeft ons laten weten dat de nieuwe parochie als officiële naam krijgt: RK
parochie Zalige Peerke Donders. We gaan onszelf Parochie Peerke Donders noemen.
GROTE TELEURSTELLING
In een van de eerdere
fusiebrieven hebben wij aangegeven in welke richting wij als gezamenlijke
parochies denken als het om de toekomst van de gebouwen gaat: de vier kerken
zodanig geschikt maken dat ze gebruikt kunnen worden voor het samen vieren, het
elkaar ontmoeten, als informatiepunt. Vier plekken, dicht bij mensen. De andere
gebouwen zou de parochie dan af kunnen stoten (verkoop of verhuur) om er een zo
hoog mogelijk financieel rendement uit te kunnen halen. Groot was de
teleurstelling (en de boosheid) bij alle betrokkenen toen Mgr. Mutsaerts aangaf
dat er alleen plaats is voor de kerk op het Goirke en
de Lucaskerk als gelegenheden waar de liturgie gevierd kan worden. Het
enige wat haalbaar bleek in het gesprek met hem was dat de Montfortkerk en de
Petrus Donderskerk niet onmiddellijk maar pas op 1 januari 2018 aan de
eredienst onttrokken moeten worden. Tenzij de situatie dan om een andere
beslissing vraagt. De gezamenlijke besturen zijn inmiddels
bij elkaar geweest en hebben nogmaals bevestigd dat het voor het welslagen van
de fusie en voor de toekomst van de parochie cruciaal is dat de kerk dichtbij
mensen is, in de wijk. De komende jaren zullen we er samen hard aan moeten
werken om dat met elkaar waar te maken.
TUSSENTIJDSE RAPPORTAGE
In de vakantiemaanden is
hard gewerkt aan een tussentijdse rapportage van het fusieproces. Het rapport
beschrijft wat er allemaal gedaan is in de periode december 2013 tot 1
september 2014. Geopend wordt met een citaat van Paus Franciscus: “Erop
uitgaan om mensen te zoeken, betekend een beetje wegtrekken uit onszelf, uit de
afgesloten ruimte van onze eigen opvattingen als die ons in de weg staan en de
horizon afsluiten die God is. Het betekent een luisterende houding aannemen.”
Op de website van de parochies is het rapport te downloaden of te lezen.
U BENT WELKOM OP 2 OKTOBER
Veel mensen zijn al bij
het fusieproces betrokken. Op 2 oktober zullen alle vrijwilligers centraal
staan. We organiseren een ontmoeting van alle vrijwilligers en van alle andere
mensen die onze parochies een warm hart toedragen, om elkaar beter te leren
kennen. De zes werpijzergroepen hebben in de afgelopen maanden ideeën
ontwikkeld om in de nieuwe parochie, naast het al bestaande werk, te gaan
uitvoeren. Tijdens deze avond zullen we horen welke ideeën er zijn. Een groot
deel van de avond zal gaan over de voortgang van het dagelijkse
vrijwilligerswerk in de nieuwe parochie en de vorming van beraden.
U bent welkom op 2
oktober om 20.00 uur in de Lucaskerk aan de Lage Witsiebaan 91. Graag opgeven
via het e-mailadres van de stuurgroep:
stuurgroepfusie@gmail.com of bij uw parochiecentrum voor 29 september met
vermelding van naam en uw parochie.
TOEKOMSTIGE ORGANISATIE VAN DE PAROCHIE
Naast het
parochiebestuur en het team van pastores zullen er in onze Parochie Peerke
Donders een groot aantal beraden komen:
- vrijwilligersberaad
- communicatieberaad
- financieel beraad - beheersberaad
- een beraad voor de
begraafplaatsen
- een jeugd- en
jongerenberaad
- een liturgisch beraad
- een ouderenberaad
- een beraad voor zorg
en gemeenschap
- een beraad voor
catechese, vorming en roeping
- een diaconaal beraad
Het parochiebureau, met
de parochiecoördinatoren zorgt op alle fronten voor de nodige ondersteuning.
Allerlei werkgroepen blijven hun werk doen in de bestaande parochies of zullen,
als dat wenselijk is, gaandeweg hun activiteiten uitbreiden tot het geheel van
de parochie. Op de website van de parochies is een voorlopige schematische
weergave van de organisatie van de nieuwe parochie te vinden.
PLATTEGROND RK PAROCHIE
ZALIGE PEERKE DONDERS
Op onderstaand kaartje
kunt u zien waar de parochiegrenzen van de nieuwe parochie komen te liggen.
De stuurgroep
is te bereiken via email: stuurgroepfusie@gmail.com Wilt u iemand uit uw eigen
parochie hierover spreken: Trees Versteegen (frater
Andreas), Joke Rovers (Montfort), Ingrid van Dijk (Vlaspit) en Sjack Willemen (DeBron) zijn
graag bereid om u verder te helpen.
Tussentijdse
rapportage van de totstandkoming van de "R.K. Parochie Zalige Peerke
Donders" i.o. te Tilburg.
December 2013-september 2014
“Erop uitgaan om mensen op te zoeken, betekent een beetje wegtrekken
uit onszelf, uit de
afgesloten ruimte van onze eigen opvattingen als die ons in
de weg staan en de horizon
afsluiten die God is. Het betekent een luisterende houding
aannemen.”
Paus Franciscus
Inleiding.
In mei 2014 ging de opbouwwerker van het bisdom, dhr. J.
van Oppen, met pensioen. Vanaf het
begin van het fusieproces had hij de gesprekken van de
aanvankelijk vijf en later vier parochies in
Tilburg-Noord deskundig begeleid. Door zijn nauwe relatie met
het bisdom bleef dat op de hoogte
van het proces. Na zijn vertrek ging de parochie Tilburg-Noord door met de gesprekken. Met deze
tussentijdse rapportage willen de parochies het bisdom en de
parochianen informeren over de stand
van zaken van het fusieproces, zodat noch het bisdom noch de
parochies aan het einde van het
proces voor voldongen feiten komen te staan. Het is een
verkorte rapportage van het proces op
hoofdpunten. Aan het einde van dit jaar hopen wij een
beleidsplan van de nieuwe parochie te
presenteren. lees verder
Het verslag kent vier delen.
In het eerste deel wordt verslag gedaan van de
werkorganisatie van het fusieproces: hoe er wordt
gewerkt en door wie.
In het tweede deel wordt de bezieling beschreven die we bij
elkaar gevonden hebben en de
ontmoetingen van de parochianen. Deze beide aspecten hebben
geleid tot het bepalen van de
inhoudelijke kernwaarden en nieuwe plannen voor de parochie.
Het derde deel wil laten zien hoe we de toekomstige
parochie willen organiseren: welke middelen
zijn er nodig om een levendige parochie te kunnen zijn?
Tenslotte wordt beschreven wat nog uitgewerkt dient worden
in de komende maanden.
Wij hopen dat we in dit rapport zowel de resultaten als de
geïnspireerde sfeer kunnen overbrengen,
die we, na december 2013, met elkaar ervaren.
Namens de besturen van de fusieparochies:
Pastoor Marijn van de Laar, pastoor van de parochie Frater
Andreas.
Pastoor Frank Lemmens, pastoor van de parochies de Bron, de
Vlaspit, de Montfort
Deel I: aan het werk in de fusie
18 december 2013, bijeenkomst met Mgr. R. Mutsaerts
Op zijn verzoek bezocht Mgr. Mutsaers
op 18 december 2013 een vergadering van de besturen van
de vier parochies om het besluit van de bisdomstaf over te
brengen, dat de Emmausparochie uit
Tilburg niet langer zou meedenken over de nieuw te vormen
parochie, omdat de Emmausparochie
de indruk had het fusieproces van de vier andere parochies te
belemmeren. Tegelijkertijd meldde
Mgr. Mutsaers dat dit betekende,
dat de Emmausparochie zich t.z.t. zou moeten voegen
naar de dan
vastgestelde beleidslijnen van de nieuwe parochie.
Deze mededeling wekte bij de aanwezigen enige verbazing en
teleurstelling. In het voorafgaande
jaar was hard en intensief gewerkt aan de kennismaking en aan
een wederzijdse uitwisseling van
geleefde en geloofde accenten van het parochiepastoraat. De
vergadering van de besturen legde zich
op 18 december bij het besluit van de bisdomstaf neer en ze
nam die avond al het besluit een
stuurgroep te vormen.
Opdracht aan de stuurgroep,
samenstelling, werkwijze en aantal bijeenkomsten.
Op 18 december werd een stuurgroep
gevormd, bestaande uit een afgevaardigde vanuit de
besturen/pastorale teams van de vier parochies, te weten: Joke
Roovers vice-voorzitter
Montfortparochie; Ingrid van Dijk, vice-voorzitter
parochie de Vlaspit/ of Marja Wittenbols,
namens parochie de Vlaspit; Sjack
Willemen, pastoraal werker parochie de Bron; Trees Versteegen,
pastoraal werkster parochie Frater Andreas; Frank Lemmens,
de beoogd pastoor. De stuurgroep
werd secretarieel ondersteund door Karin van Iersel. De stuurgroep ging, zoals gezegd, tot eind mei
onder leiding van de opbouwwerker van het bisdom, J. van Oppen ,
aan de slag.
De stuurgroep kreeg de opdracht
het fusieproces beleidsmatig in kaart te brengen,
commissies te vormen om het fusieproces inhoudelijk voor te
bereiden. Ze had en heeft een
procesmatige taak en geen besluitvormende taak. Die
verantwoordelijkheid voor besluitvorming
blijft bij de besturen van de parochies en de pastoraal
verantwoordelijken. De stuurgroep
vergaderde sinds die tijd, met uitzondering van enkele weken
in de zomer, tweewekelijks, telkens
op locatie van een van de parochies. De eerste vergadering
vond plaats op 19 december 2013, de tot
op heden laatste vergadering op 5 september 2014. In totaal
vergaderde de stuurgroep 17 keer in
volledige samenstelling. Daarnaast bereidden individuele
leden in wisselende samenstelling
beleidsstukken voor.
Het werk in de stuurgroep verloopt
voortvarend, wat deels voortkomt uit het
kennismakingsproces van de toen nog vijf parochies in 2013. Er wordt
hard gewerkt. Soms verloopt
het proces moeizaam, omdat elke parochie wel kroonjuwelen
heeft die men niet zomaar wil
inleveren. We streven steeds naar openheid en transparantie,
hetgeen het fusieproces ten goede
komt. Alle door de stuurgroep
ingestelde commissies en werkgroepen zijn samengesteld uit
vertegenwoordigingen van alle vier de parochies.
Planning van het proces.
Bogend op pastorale en managementinzichten, en op de
gereedschapskist van het bisdom heeft de
stuurgroep vanaf het begin een (projectmatige)planning
gemaakt, die erop gericht is de fusie op 1
januari 2015 daadwerkelijk te kunnen laten plaatsvinden.
Informatieverstrekking
In dit proces behoudt elke parochie, zolang de fusie niet
voltrokken is, haar eigen autonomie. Elke
parochie heeft dan ook naar eigen middelen gezocht om hun
geloofsgemeenschap op de hoogte te
houden. De ene parochie doet dat door een
parochievergadering, de andere door een
klankbordgroep, weer een andere door een hogere frequentie van de
vergaderingen van de pastorale
raden. Alle parochies gebruikten parochiebladen en
nieuwsbrieven.
Zodra er nieuws te melden was, heeft de stuurgroep
'fusiebrieven' uitgebracht (tweezijdig
A4) waarin per keer nieuws over de fusie beschreven werd.
Deze werden tegelijkertijd in dezelfde
vorm aan de verschillende gemeenschappen aangeboden. De
parochie wordt immers gevormd door
de geloofsgemeenschap en zij heeft recht op de meest
duidelijke en heldere informatie.
De stuurgroep opende een
e-mailadres dat ruimte bood om vragen te stellen, commentaar te
leveren of suggesties te doen. Er werd verslag gedaan van
bijeenkomsten van pastores en besturen;
de beoogd pastoor werd gepresenteerd in een interview door
een parochiaan; er werden bezielende
bijeenkomsten aangekondigd; men werd uitgenodigd een naam voor
de nieuwe parochie aan te
dragen; het missionstatement werd gepubliceerd; er
verscheen een overzicht van de werkgroepen en
commissies die aan het werk zijn; plannen over de gebouwen
werden gepresenteerd; mensen
werden gerustgesteld: niet alles gebeurt tegelijkertijd.
De parochianen waarderen de fusiebrieven en
kijken er naar uit.
Bijeenkomsten parochiebesturen.
De besturen van de vier parochies vergaderden vanaf 18
december 2013 – tot 15 september 2014,
zes keer gezamenlijk. Binnen de eigen bestuurlijke
verantwoordelijkheid werd gesproken over alle
organisatorische functies en organisatie-onderdelen:
financiën, gebouwen, pastorale ambitie, de
opzet van parochiecentra, de bezielende bijeenkomsten, het
profiel van een nieuw bestuur. De
stuurgroep en de bestuurlijke commissies en werkgroepen bereidden
de vergaderingen voor. Tot op
heden werd er slechts een beperkt aantal concrete besluiten
genomen over de fusie. Er werd vooral
vastgesteld in welke richting zaken nader uitgewerkt zouden
moeten worden. De besluiten daarover
zullen vanaf het najaar stapsgewijs worden genomen.
Deel II Bezieling en ontmoeting
Pastorale ambitie
Tijdens de gesprekken met de toen nog vijf parochies van Tilburg-Noord is lang en intensief
gesproken over de pastorale uitgangspunten van de parochie
i.o. We waren en zijn ervan overtuigd
dat de rooms katholieke kerk een universele kerk is en daarom
veelkleurigheid en verschillen in
geloof mag herbergen. Toen de Emmausparochie
de goedkeuring van het bisdom had gekregen om
niet verder te gaan in het fusieproces, ontdekten de huidige
partners alras dat de gelovige
uitgangspunten veel overeenkomst vertonen.
Weliswaar was de fusie een aanvankelijk door het bisdom
gegeven opdracht, toch waren we
er al gauw van overtuigd, dat de fusie geen optelsom of
samenraapsel zou moeten zijn van
gebouwen en mensen uit de bestaande parochies, maar dat we
als parochies gezamenlijk een
pastorale ambitie zouden moeten formuleren, zodat we een
gezonde en levendige
geloofsgemeenschap zouden kunnen
vormen. Zo geschiedde.
De pastorale ambitie is een document dat 14 onderscheiden
punten formuleert. Deze
tussentijdse rapportage biedt geen geschikt kader ze uitvoerig
te vermelden. Samengevat komt het
volgende erin naar voren: de nieuwe parochie is gebaseerd
op een levend geloof van de kerk; de
parochie is geen doel op zich, maar staat ten dienste van
de geloofsontwikkeling; de omvang van de
parochie vraagt om zichtbare aanwezigheid op wijkniveau; de
nieuwe parochie wil de rijkdom aan
verscheidenheid van geloofsinhoud en liturgie, voor mensen van
verschillende culturele en sociale
achtergronden laten bestaan; vanuit de eucharistie als hart van
ons christenzijn is er ruimte voor
andere vormen van liturgisch samenzijn; het geloof leren
is een proces dat voortdurend aandacht
vraagt; zoals Jezus Christus ons nabij kwam en is, wordt
in het pastoraat van nabijheid de concrete
geloofsgemeenschap zichtbaar; de parochie is een dienende parochie
binnen een veranderende
omgeving; we weten ons onderdeel van een wereldkerk, die
niet naar binnen gekeerd wil zijn; we
zijn een parochie die in gesprek wil zijn en blijven met andere
religies van de stad; de nieuwe
parochie heeft grote verantwoordelijkheid naar diegenen die
zich jarenlang hebben ingezet voor de
kerk; we willen actief op zoek gaan naar nieuwe groepen mensen;
de nieuwe parochie kan niet
zonder goede vrijwilligers en een goed
vrijwilligersbeleid; de nieuwe parochie wil werken vanuit
het respect voor ieders positie en bevoegdheid; we willen
elkaar met moderne sociale middelen
informeren.
Deze pastorale ambitie werd ter sprake gebracht in een
gezamenlijke bijeenkomst van
besturen en pastoraal verantwoordelijken. Tijdens deze
bijeenkomst werd de pastorale ambitie
besproken. De parochie is herkenbaar in drie kernwoorden:
nabijheid, verscheidenheid en eenheid:
Nabijheid: dicht bij mensen staan; sterke gemeenschappen op
lokaal niveau; denken vanuit de
menselijke maat; God voelbaar nabij laten zijn;
Verscheidenheid: respect voor de verschillen in
geloofsbeleving en geloofsontwikkeling; zichtbaar
in locale kleuren van vieringen en activiteiten; rekening
houden met verschillen in leeftijd, cultuur,
sociale achtergrond;
Eenheid: verbondenheid van de verschillende locale
gemeenschappen met elkaar; actief in contact
met de samenleving; betrokkenheid naar andere parochies in
onze omgeving, de Kerk waarin we
staan en andere kerken.
Bijeenkomsten pastoraal betrokkenen
Er is een omvangrijke groep inhoudelijk pastoraal betrokken
bij de huidige parochies. Dat zijn
priesters en pastoraal werkenden,
emeriti priesters, vrijwillige pastores, maar evenzeer zijn het
gelovigen, die als vrijwilliger pastoraal en bestuurlijk
parochies tot levende gemeenschappen
hebben gevormd. In elke parochie werd en wordt de
verantwoordelijkheid voor het pastoraat
gedragen door verschillende organisatie-onderdelen:
een pastoraal team; een pastorale raad;
parochiecentra.
Al in 2013 ontmoetten deze personen elkaar in het
zogenaamde Koningshoeve-overleg,
genoemd naar de plaats waar de eerste bijeenkomst plaatsvond.
We hadden een bezielende
bezinningsdag o.l.v. Ch. Pirenne
(O.C.S.O). In een kleinschaliger vorm werd deze spirituele
kennismaking voortgezet door de 'pastoraal verantwoordelijken',
degenen die in parochieel verband
pastorale (eind)verantwoordelijkheid dragen.
Deze pastoraal verantwoordelijken, zonder de pastoraal
verantwoordelijken van de
Emmausparochie, ontmoetten elkaar
eveneens op 11 februari. De drie kernwoorden: nabijheid,
verscheidenheid en eenheid, werden besproken op hun theologische
en pastorale inhoud. Er werden
Bijbelse noties en andere geloofswoorden aan toegevoegd.
Voor het eerst leefde het verlangen, dat we wilden fuseren
tot een levende geloofsgemeenschap, in
plaats van het besef van een gedwongen fusie als optelsom
van vier parochies. De pastoraal
verantwoordelijken zijn sindsdien niet meer als groep bij elkaar
geweest. Individuele leden nemen
deel aan commissies en werkgroepen. Langzamerhand werd tevens
duidelijk wie gaan behoren tot
het pastorale team.
Bezielende bijeenkomsten
Met parochianen uit alle parochies die dat wilden, hadden
we twee bezielende bijeenkomsten,
waarin we elkaar in 'gemengde' groepen ontmoetten. De
eerste ontmoeting vond plaats op 12 april.
De drie genoemde kernwoorden werden besproken in de
verschillende groepen. Ieder verwoordde
welke geloofswaarden men hechtte aan de door de pastoraal
verantwoordelijken genoemde
geloofswoorden. De deelnemers herkenden elkaar als geloofsgenoten
die samen een
geloofsgemeenschap van Jezus Christus willen vormen.
Een belangrijk doel van deze bijeenkomst was om te komen
tot een missionstatement. Dhr.
R. Hornikx, em.
opbouwwerker van het dekenaat Eindhoven, was luisterend aanwezig om de
woorden te horen die door deze geloofsgemeenschap naar voren
werden gebracht. Hij ontwierp een
aantal teksten, waaruit de besturen de uiteindelijke
keuze hebben gemaakt. Op 8 mei werd dit
missionstatement gepresenteerd.
6
Missionstatement
'BLIJF ELKAAR NABIJ'
Uit liefde roept God ons op, zijn weg te gaan.
Vol vertrouwen gaan we.
Hij trekt met ons mee,
ook al zijn we slechts met twee of drie.
Jezus Christus gaat ons op die weg voor.
Hij sluit niemand uit, is alle mensen - hoe verschillend
ook - nabij.
Zijn omgaan met mensen raakt ons:
inspireert, bezielt, zet in beweging.
Stemlozen krijgen stem,
niemand verdwaalt.
Om die bezieling vast te houden,
komen we samen om God en elkaar te ontmoeten,
te vieren, te luisteren naar verhalen,
om te bidden en te zingen.
Zijn verhaal gaat door
als wij iedereen gastvrij tegemoet treden en vertellen wat ons
beweegt.
Zo zijn we levend water voor allen die in onze samenleving
dorsten naar erkenning.
Sterkte/zwakte analyse, strategische keuzes
Teneinde de pastorale ambitie, de kernwoorden en 'de
missie' in de toekomst te realiseren was en is
het nodig de feitelijke situatie van de parochies onder ogen
te zien. De stuurgroep, in samenwerking
met een aantal bestuursleden, maakte een sterkte/zwakte-analyse en op basis daarvan strategische
keuzes. Deze zouden de zwakke kanten kunnen versterken en
de sterke kanten naar voren halen.
De volgende hoofdlijnen kwamen daaruit naar voren:
. we willen ons naar buiten
profileren. Door onder andere het slechte nieuws over seksueel
misbruik en door de vergrijzing van de geloofsgemeenschap,
is de kerk in zichzelf gekeerd. In de
lijn van het gedachtegoed van Paus Franciscus willen wij een
open parochie zijn die zich naar
buiten laat zien;
. wij zijn een parochie met een
sterke diaconale uitstraling;
. wij willen openstaan en
toegankelijk zijn voor parochianen en voor mensen die de Kerk
zoeken; dat geldt zowel pastoraal als administratief;
. elke voormalige 'hoek' van de
nieuwe parochie heeft een eigen kleur. Met die kleur profileert
die parochie zich: de ene kerk is bijvoorbeeld geschikt om een
Matteuspassion te laten klinken, de
andere om een multi-religieuze
dialoog te voeren;
Deze hoofdlijnen hebben geleid tot de volgende voorlopige
ideeën:
– met subsidie van derden denken
we een parochiebusje aan te kunnen schaffen, dat steeds
met een andere thematiek op verschillende momenten in de
wijken van de parochie aanwezig is.
. Wij zouden een stadsklooster kunnen beginnen: een plaats
waar mensen welkom zijn, een
dak boven hun hoofd hebben, een inspirerende gebedsplek
vinden, een plaats om te (leren)
geloven.
. wij willen dichtbij de
parochianen werken. Dat kan betekenen dat we, in plaats van
gebouwen tot dure kantoren te verbouwen, bijvoorbeeld voor
centrale taken 'anti-kraak'-ruimtes te
gaan huren in de wijken.
7
. een grote parochie kan al gauw
te zakelijk worden. Dat willen we niet. Daarom zoeken we
naar een goede soepele organisatie, opdat de meeste tijd
besteed kan worden aan pastoraat.
Werpijzergroepen
Het bisdom spreekt graag over speerpunten. Tijdelijk
gebruiken wij het woord 'werpijzergroepen'.
Aan een werpijzer, een voorwerp uit de bergsport, kun je je optrekken, zodat je omhoog komt.
Op 8 mei werd in een bezielende bijeenkomst voor
parochianen het missionstatement gepresenteerd
en werden zes 'werpijzergroepen' uitgezonden, om voor de
nieuwe parochie aan de slag te gaan.
Opnieuw bestonden deze groepen uit deskundige mensen van
alle parochies: vrijwilligers en
beroepskrachten.
1. Jeugd en jongeren. Het betreft levensbeschouwelijke activiteiten
voor parochianen van 0 –
35 jaar (van doop tot doopvoorbereiding).
2. Kerk en samenleving. De nieuwe parochie wil een
diaconale parochie zijn en steun geven
aan groepen en individuen die in onze samenleving in de knel
zijn geraakt.
3. Roeping, vorming en catechese. Parochianen leren
levenslang over God, zichzelf en de
naaste. De parochie zoekt naar toerusting en scholing van
toegewijde mensen.
4. Liturgie. Het geloof en het leven willen in al hun
facetten in de katholieke traditie gevierd
worden. De parochie zoekt naar diversiteit en eigenheid.
5. Gemeenschap en voor elkaar zorgen. De nieuwe parochie
wil een gemeenschap zijn waar
mensen oog en hart hebben voor elkaar.
6. Ouderen. De nieuwe parochie wil haar
verantwoordelijkheid nemen voor degenen die de
kerk gebracht hebben tot waar we nu zijn.
De groepen werken met behulp van de pastorale ambitie, de
strategische keuzes van de
parochie en het missionstatement aan de nadere invulling
van het werkterrein. De werpijzergroepen
formuleren voor de komende drie jaren twee projecten voor de
nieuwe parochie. Het doel is onder
andere ook dat de verschillende 'oude parochies' zich
door deze initiatieven verbonden gaan voelen
in één parochie. Te zijner tijd zal op de deelterreinen een
beleidsgroep gevormd worden, die het
gehele veld in kaart brengt, waaronder de activiteiten
van de 'oude parochies', en er
verantwoordelijk voor is.
De werpijzergroepen zijn enthousiast aan de slag gegaan.
Begin september zullen zij hun
plannen bij de stuurgroep inleveren. In oktober zal een
bijeenkomst plaatsvinden, waarin de
groepen hun plannen presenteren, waar de nieuwe
beleidsgroepen zullen worden aangekondigd en
vrijwilligers uit de verschillende parochies met elkaar zullen
kennismaken.
Deel III Organisatie
Financiën.
De penningmeesters van de parochie waren de eersten die aan
de slag gingen om de financiële
situatie van de nieuwe parochie in beeld te brengen. Uit
hun bevindingen bleek dat de nieuwe
parochie een eigen vermogen heeft van + € 10 miljoen.
Volgens de commissie financiën kan dat
vermogen in stand worden gehouden, als het onroerend goed,
met uitzondering van de
kerkgebouwen, rendabel wordt gemaakt. Op die manier zou er
gezond financieel beleid gevoerd
kunnen worden door het nieuwe bestuur. Deze beleidslijn
werd uitgewerkt door de commissie
gebouwen.
Commissie gebouwen
Een commissie gebouwen bestaande uit vertegenwoordigers van
de vier parochies is in februari aan
de slag gegaan om alle gebouwen en hun functies in kaart te
brengen. Zij brachten haar verslag uit
aan de vergadering van besturen op 12 maart 2014.
De vergadering van besturen vindt het van belang dat er een
zo hoog mogelijk financieel rendement
uit de gebouwen gehaald gaat worden. Bovenal zullen de
gebouwen een bijdrage moeten leveren
om de pastorale ambitie van de parochie zo goed mogelijk te
verwezenlijken. Bij het opstellen van
een gebouwenplan zal rekening gehouden moeten worden met het
toekomstig verloop van het
kerkbezoek en de ontwikkelingen binnen de parochie.
De stuurgroep kreeg als opdracht
te beschrijven wat er aan functies van de gebouwen nodig zal zijn.
Er werd een aantal uitgangspunten geformuleerd op basis van
de pastorale ambitie voor een
toekomstig gebouwenplan:
–
er vinden in de nieuwe parochie activiteiten centraal en
decentraal plaats;
–
we moeten met onze gebouwen of mobiele locatie daar zijn waar
mensen ons nodig hebben;
–
door een ruimer gebruik van ICT kunnen meer functies centraal
worden geregeld.
– vanwege leeftijd en mobiliteit
van de parochianen, zijn er in de parochie verschillende
plekken nodig om te vieren;
– in de nieuwe parochie willen we
plekken hebben, dichtbij mensen, waar ontmoeting
mogelijk is;
–
parochianen en andere belangstellenden moeten in hun buurt
informatie kunnen krijgen en
administratieve handelingen kunnen laten verrichten;
–
in de wijken van de parochie moeten plekken zijn van waaruit
de wijkpastor(es) opereren;
– de pastores gaan gebruik maken
van een centraal gebouw voor hun vergaderingen, dat
beschikt over multifunctionele werkplekken;
– sommige repro-apparatuur
kan centraal worden ingezet, andere apparaten blijven decentraal
aanwezig;
–
de parochiecoördinatoren krijgen een functie op centrale en
decentrale werkplekken;
– er moeten functionele ruimtes
komen voor koren, werkgroepen en leergroepen. Dit geldt
evenzeer voor de opslagcapaciteit voor materialen;
–
de parochie heeft woonruimte beschikbaar voor pastoor/s;
–
het kan nodig zijn gebouwen aan te passen of tijdelijk te
huren.
Tijdens de vergadering van de besturen op 29 april 2014
zijn deze uitgangspunten vastgesteld.
Daarbij werd aangetekend dat de bestaande gebouwen beter
benut moeten worden en dat misschien
enkele gebouwen verkocht of verhuurd kunnen worden. Een
en ander moet financieel verantwoord
zijn, draagvlak vinden in de parochie(s) en het moet
goedkeuring kunnen wegdragen van het
bisdom en van de parochie. Het is de bedoeling dat de
parochie er financieel baat bij heeft. De
gebouwengroep kreeg de opdracht alle bevindingen tot nu toe te
verwerken in een voorlopig
gebouwenplan.
Onder de titel 'Op weg naar 2020' legde zij haar plan voor
aan de parochiebesturen op 5 juni
2014. De parochiebesturen gingen akkoord met de richting
die in het plan werd aangegeven:
-verder gaan met de vier kerkplekken als herkenbare
locatie in de wijken en de wens om die
zodanig aan te passen dat ze ook als parochie(wijk)centrum
dienst kunnen doen.
-de twee woonplekken van de priesterpastores handhaven;
-het gebruik van de andere gebouwen van de parochie afstoten
door verkoop of verhuur.
Besloten werd om een aantal deskundigen onderzoek te laten
verrichten naar de technische
en financiële consequenties en haalbaarheid van bovenstaande
opties. De vergadering was het eens
met het voorstel van de gebouwengroep om in 2018 een
tussentijdse balans op te maken met de
mogelijkheid tot heroverweging en bijsturing. In dezelfde
vergadering besloten de besturen
gezamenlijk een brief te sturen naar het bisdom om steun te
verlenen aan de inspanningen van het
parochiebestuur van de Bron om zo te komen tot een zo optimaal
mogelijke herinrichting van de
kerk op het Goirke met het oog op de
toekomst van dit gebouw als centrale parochiekerk en
parochiecentrum. (ref. brief 24 juni 2014)
Commissie vrijwilligers
Naast het materieel en financieel kapitaal beschikt de
parochie over het dierbaar menselijk kapitaal
van honderden vrijwilligers. Het is belangrijk dat de nieuwe
parochie over een goed
vrijwilligersbeleid beschikt om voor de vrijwilligers te zorgen.
Zonder hen kan geen parochie
bestaan. Een commissie van deskundigen vanuit de
verschillende parochies ging aan de slag,
uitgaande van bestaand beleid uit de parochies, met behulp
van de gereedschapskist van het bisdom
en van nota's vrijwilligersbeleid van de locale
welzijnsorganisatie ContourdeTwern.
De commissie doet in haar plan de volgende voorstellen: het
bestuur is verantwoordelijk
voor het vrijwilligersbeleid. Deze verantwoordelijkheid wordt
overgedragen aan een beraad,
bestaande uit de vrijwilligerscoördinatoren van elke
parochie. Elke vrijwilligerswerkgroep heeft een
contactpersoon die aanspreekpunt is voor het beraad. In het
vrijwilligersbeleid zijn de volgende
punten van belang: binnenhalen van vrijwilligers (goede
werving) en een inwerkproces voor nieuwe
vrijwilligers; het begeleiden van vrijwilligers door middel van
gesprekken, verzekering en
toerusting; het belonen van vrijwilligers: zorgen voor
vrijwilligers bij bijzondere omstandigheden;
het behouden van vrijwilligers door regelmatig contact op te
nemen over tevredenheid; afscheid
nemen van vrijwilligers. In september zal de nota ter
besluitvorming voorliggen aan de besturen.
Commissie communicatie
De commissie communicatie heeft de opdracht zich te buigen
over de communicatie binnen de
parochie, opdat de parochianen geïnformeerd worden en
elkaar informeren en zich herkennen in de
gegeven informatie. Bovendien maakt zij beleid rond
diverse communicatiemiddelen: van de
papieren communicatie tot en met de social
media. In september zal zij verslag doen van haar
werkzaamheden.
Werkgroep parochiecoördinatie en parochiesecretariaat
De huidige parochiecentra kennen vier secretariaten: drie
betaalde en één vrijwillige
parochiecoördinator (Montfortparochie). Vanuit de stuurgroep
hebben individuele gesprekken
plaatsgevonden over de huidige taakinvulling van de verschillende
parochiecoördinatoren. Tevens is
gebruik gemaakt van hun deskundigheid om te kunnen
beoordelen wat zij als centrale taken
beschouwen voor de nieuwe parochie (bijvoorbeeld
ledenadministratie) en welke decentrale
functies zij zien (bijvoorbeeld misintenties noteren).
Momenteel wordt gewerkt aan een
profielschets, die met de parochiecoördinatoren wordt besproken.
“De coördinator heeft een
uitvoerende , een ondersteunende en een aansturende taak op de
volgende werkterreinen:
administratie, organisatie en coördinatie, communicatie,
beheerstaken op de werklocatie,
ondersteuning van het bestuur, ondersteuning van het
pastoresteam, eerste opvang incidenten”. In
het najaar zal gekeken worden naar nieuwe taakverdelingen
tussen de verschillende coördinatoren.
Keuze van een naam en voordracht aan bisdom
Zoals reeds vermeld onder
'informatieverstrekking', werden de parochianen opgeroepen, binnen de
richtlijnen die het bisdom daarvoor heeft gegeven, namen te
noemen voor de nieuwe parochie.
Bovenaan prijkte de naam van de Zalige Peerke Donders,
gevolgd door de Heilige Franciscus.
Daarnaast werd Elizabeth von Thüringen genoemd en ook de Heilige Vincentius
genoot
populariteit. De besturen besloten de namen Zalige Peerke
Donders en Heilige Vincentius voor te
leggen aan het bisdom. We zijn er gelukkig mee dat het bisdom
ons de naam gegeven heeft van de
Zalige Peerke Donders. De Zalige Peerke Donders daagt ons
uit zijn voorbeeld van goedheid te
volgen.
Bouwen aan een pastoraal team
Hierboven werd melding gemaakt van de bijeenkomsten van de
pastoraal verantwoordelijken. In
verschillende bijeenkomsten kwamen de pastores elkaar al tegen.
Gaandeweg werd het afgelopen
jaar duidelijk wie er op de pay-roll
van de parochie staan. Er is een full-time priester,
een deeltijd
priester die 65+ is, een full-time
pastoraal werker, twee 0, 8 pastoraal werksters en een 0, 6 kerkelijk
10
jongerenwerkster.
Deze zes personen hebben elk een gesprek gehad met een
buitenstaander, de heer R. Hornikx, met
het doel hun voorkeuren voor taken in de nieuwe parochie ter
sprake te brengen. Hij deed daarvan
vertrouwelijk verslag aan de beoogd pastoor. Eind mei vond er
een teambuilding plaats, o.l.v. Dhr.
J. van Genugten, waarin de
teamleden elkaars pastorale en andere kwaliteiten leerden kennen.
In september zal die kennismaking worden voortgezet en
zullen de pastores mogelijk een eerste
verdeling van verantwoordelijkheden (wijken en
beleidsterreinen) maken aan de hand van de
informatie uit de gesprekken en op basis van een
profielschets van de taken van het pastoresteam.
Bouwen aan een nieuw kerkbestuur
Een nieuwe parochie met de omvang van Tilburg-Noord
vraagt om goed-gekwalificeerde
bestuursleden, die de bestuursverantwoordelijkheid nemen voor
deze parochie.
De besturen realiseerden zich, dat niet alle 'oude'
bestuursleden, ondanks hun deskundigheden,
mee kunnen naar het nieuwe bestuur. Een nieuw bestuur vraagt
om een nieuw profiel. Er werd een
ad-hoccommissie ingesteld die het
profiel voor het nieuwe bestuur schreef. De volgende kwaliteiten
dienen in elk geval in het bestuur aanwezig te zijn:
leidinggevende vaardigheden en ervaring,
praktiserend katholiek, kennis m.b.t. de structuur van de r.k. Kerk en het kerkelijk recht,
economische en financiële kennis en vaardigheden met namen wat
betreft beleggingen; kunde en
vaardigheden op beleidsmatig niveau, kennis en vaardigheden
m.b.t. koop/verkoop en beheer
vastgoed; personeelsbeleidm,
beleid m.b.t. Vrijwilligers, Pr en communicatie, maatschappelijke
betrokkenheid, communicatieve vaardigheden. In de vergadering
van 5 juni stemden de besturen
met dit profiel in. Bovendien stelden de besturen een
vertrouwenscommissie in die mogelijke
kandidaten zal gaan benaderen. De
mogelijke kandidaten zijn de namen van degenen, die door de
oude besturen en pastores aan de vertrouwenscommissie zijn
doorgegeven. In het najaar zal de
vertrouwenscommissie haar werk afronden en een voorstel doen aan de
besturen.
Deel IV: wat nog gedaan moet worden.
Er is al heel veel werk verzet en veel plannen zijn in
voorbereiding. Tot 1 januari 2015 zal er hard
gewerkt moeten worden en zal niet teveel oponthoud
ondervonden moeten worden, willen we de
parochie Peerke Donders dan het licht doen zien.
Tot slot volgt een opsomming van wat ons nog te doen staat
en wij lichten dat kort toe.
. Wil de parochie financieel gezond kunnen functioneren en
vanuit centrale locaties haar
centrale liturgische, pastorale, diaconale en catechetische functies kunnen uitvoeren, dan is een
goed gebouwenplan onmisbaar. We gaan graag met het uitvoeren
van het genoemde onderzoek
inzake de gebouwen aan de slag. In het najaar moeten er
besluiten genomen worden, wil de
parochie per 1 januari operationeel kunnen worden.
. Binnen de kerkrechtelijke kaders vraagt een nieuwe grote
parochie om een nieuw
organogram. Een eerste aanzet daartoe wordt op dit moment
gemaakt. Vastgesteld moet worden wat
de taken van de torengroepen zijn. Het besturen moet worden overgelaten aan het nieuwe
kerkbestuur, en tegelijkertijd mogen de oude parochies niet
verweesd worden achtergelaten.
. Samengevoegde parochies hebben veel personeel in dienst,
in klein, groot, of in
freelanceverband. Om een goed
functionerende parochie te realiseren en de pastorale taken voor
jong en oud, arm en rijk, randkerkelijk of hoogkerkelijk,
Nederlander of allochtoon te kunnen
uitvoeren, is een goed personeelsplan essentieel.
Tegelijkertijd is het nodig de kleine contracten te
inventariseren en mogelijke verdubbelingen te voorkomen.
. De door de vertrouwenscommissie voorgestelde kandidaten
en de door de oude besturen
'vastgestelde' kandidaten, moeten ter goedkeuring worden
voorgelegd aan het bisdom.
. Er zullen nieuwe taakomschrijvingen gemaakt moeten worden
van de leden van het
pastoraal team. De teamleden worden voorgedragen aan het
bisdom.
. Zoals vermeld zullen de parochiecoördinatoren nieuwe
taakomschrijvingen ontvangen, die
11
in overleg met henzelf worden vastgesteld.
. In de vergadering van september zullen de besturen het
vrijwilligersbeleid vaststellen.
. Ook, of op een ander moment, zal het communicatiebeleid
worden vastgesteld.
. Gaandeweg ontstaat een pastoraal beleidsplan, dat als
resultaat van het fusieproces aan het
bisdom zal worden voorgelegd.
. Tenslotte, maar niet minder
belangrijk, zal een datum moeten worden vastgesteld waarop de
nieuwe parochie van start gaat en of en wanneer het
bisdom zijn goedkeuring aan de nieuwe
parochie verleent.
Tilburg, 1 september 2014
FUSIEBRIEF 6 25 juni 2014
Informatie over de fusie van de parochies De Bron, Frater Andreas, De
Montfort en De Vlaspit.
GEBOUWENPLAN
‘OP WEG NAAR 2020’
De
parochiebesturen van de vier parochies die hard werken aan de fusie zijn op 5
juni bij elkaar geweest. Op de agenda van de vergadering een plan voor alle
gebouwen van de parochie.
In dat plan “Op
weg naar 2020”, worden een groot aantal uitgangspunten genoemd waarop de
besturen een keuze maken. Want dat er keuzes gemaakt moeten worden is duidelijk:
de nieuwe parochie krijgt veel meer gebouwen dan voor eigen gebruik nodig is.
Een aantal van
die uitgangspunten zijn: - Iedere parochiewijk heeft een plek nodig waar liturgie gevierd kan
worden. Waar mensen bij elkaar kunnen komen, een pastor kan werken, waar mensen
terecht kunnen voor informatie over de parochie en voor een kop koffie en een
praatje. - De parochie heeft een centrale kerk waar de volledige liturgie
gevierd kan worden. - Daarnaast moeten er in de parochie functionele ruimtes
komen voor koren, werkgroepen en leergroepen. Plekken waar het pastoraal team
kan samenkomen en van waaruit de parochiecoördinatie plaatsvindt. Op diverse
plaatsen is opslagcapaciteit voor materialen nodig. - De parochie hoeft alle
voorzieningen niet in eigendom te hebben. Tijdelijke huur maakt mobiel en kan
financieel veel aantrekkelijker zijn. - De parochie moet streven naar een zo
hoog mogelijke bezettingsgraad van haar gebouwen. Een goede tijdsplanning van
diverse activiteiten moet het mogelijk maken om dezelfde ruimtes meermaal daags
te gebruiken. Aanpassing van bestaande gebouwen behoort tot de mogelijkheden om
meer functies in een gebouw te krijgen.
Vanuit deze uitgangspunten kiezen de
parochiebesturen er voor om op weg naar 2020 de huidige kerkgebouwen (met uitzondering
van de Vredeskerk) te behouden. Deze gebouwen zullen naast hun liturgische
functie als centrale parochiekerk of wijkkerk, ook dienst moeten gaan doen als
parochiecentrum of parochiewijkcentrum. Om dus te kunnen zorgen dat er in deze
gebouwen niet alleen de liturgie gevierd kan worden, maar dat er ook een pastor
en parochiecoördinator kunnen werken en dat mensen elkaar kunnen ontmoeten bij
de koffie of in vergadering, is het nodig dat er enige aanpassingen verricht
zullen moeten worden.
De nieuwe parochie kiest ervoor om de andere
gebouwen ofwel te verhuren ofwel te verkopen op een dusdanige wijze dat het een
zo hoog mogelijk rendement oplevert. Een uitzondering vormen de woonhuizen van
de priesterpastors.
Onderzoek naar
de financiële en technische haalbaarheid van deze keuze zal zo snel mogelijk
gedaan worden. Aan de bisschop zal dan een totaalplan kunnen worden voorgelegd.
Een belangrijk besluit van de besturen is ook dat in 2018 gekeken wordt of de
ingeslagen weg de juiste weg is en dan ook ruimte te geven aan de mogelijkheid
om de het plan bij te stellen. De parochiebesturen zullen nu al aan de bisschop
vragen om maximale steun te geven aan de plannen voor de kerk op het Goirke. Het gebouw is zo groot dat er, naast het liturgische
gedeelte, in deze centrale parochiekerk, volop ruimte overblijft voor allerlei
vergaderruimtes en werkplekken.
|
Onderstaand schema geeft de plannen voor de belangrijkste gebouwen van
de parochie weer: GEBOUW |
NU |
OP WEG NAAR 2020 |
|
Kerk op het Goirke |
In restauratie |
Centrale parochiekerk, naast de liturgische ruimte ook werkplekken voor
pastoraal team en vergaderlocatie en repetitie koren |
|
Lucaskerk |
Liturgische ruimte en bovenverdieping zaaltjes |
Liturgische ruimte, ruimte voor een pastor en parochiecoördinator,
zaaltjes |
|
Montfortkerk |
Liturgische ruimte |
Liturgische ruimte, pastor, vergadering en parochiecoördinator, |
|
Petrus Donderskerk |
Liturgische ruimte |
Liturgische ruimte, ruimte voor een pastor en parochiecoördinator,
vergadering |
|
Vredeskerk |
Liturgische ruimte |
Sluiting kerk zodra kerk op het Goirke klaar
is; verkoop. |
|
Pastorie Goirkestraat |
Woonhuis pastoor, benedenverdieping verhuur |
Woonhuis pastoor, benedenverdieping verhuur |
|
Pastorie Lage Witsiebaan 114 |
Woonhuis pastor |
Woonhuis pastor |
|
Parochiecentrum Ringbaan West |
Kantoor en vergadering |
Verkoop of verhuur |
|
Parochiehuis Vredeman de Vriesstraat |
Repetitie- en vergaderlocatie |
Verkoop of verhuur |
|
Parochiecentrum Lage Witsiebaan |
Werkruimte pastores, secretariaat, vergadering |
Verkoop of verhuur |
|
Parochiecentrum Corellistraat |
Vergaderruimtes en kantoor |
Verkoop of verhuur |
|
Parochiecentrum Hoefstraat |
Kantoorruimtes, vergaderruimte, dagkapel, bovenverdieping verhuurd |
Verkoop of verhuur |
FUSIEBRIEF 5, 6 juni 2014
Informatie over de fusie van de parochies
De Bron, Frater Andreas, De Montfort en De Vlaspit.
MISSION STATEMENT
Op donderdag 8 mei kon in de Petrus Donderskerk de
definitieve tekst van het mission statement door Rene
Hornikx overgedragen worden aan de nieuwe parochie in
wording.
‘BLIJF ELKAAR NABIJ’
Uit liefde roept God ons op, zijn weg te gaan.
Vol vertrouwen gaan we.
Hij trekt met ons mee,
ook al zijn we slechts met twee of drie.
Jezus Christus gaat ons op die weg voor.
Hij sluit niemand uit, is alle mensen – hoe verschillend ook – nabij.
Zijn omgaan met mensen raakt ons:
inspireert, bezielt, zet in beweging.
Stemlozen krijgen stem,
niemand verdwaalt.
Om die bezieling vast te houden,
komen we samen om God en elkaar te ontmoeten,
te vieren, te luisteren naar verhalen,
om te bidden en te zingen.
Zijn verhaal gaat door
als we iedereen gastvrij tegemoet treden en vertellen wat ons beweegt.
Zo zijn we levend water voor allen die in onze samenleving
dorsten naar erkenning.
Het is de bedoeling om ons deze tekst eigen te maken: dat
het geen mooie op papier gezette boodschap blijft, maar dat het de inspiratie
wordt waar we met z’n allen in de nieuwe parochie aan
gaan werken.
EEN MOBIELE PAROCHIE
De nieuwe parochie wil meer zijn dan een voortzetting van
alles wat leeft binnen de bestaande geloofsgemeenschappen. Daarom zijn er een
aantal keuzes gemaakt. Deze zijn uiteraard gebaseerd op de pastorale ambitie.
Maar ook op een analyse van onze sterke en zwakke punten. Op basis daarvan is
gekozen voor:
- profilering naar
buiten
- diaconale uitstraling
- betrokkenheid naar elkaar
Het basisidee is: We willen een mobiele parochie zijn die naar mensen toegaat binnen hun
verschillende leefwerelden. Wij zijn en blijven gastvrij, maar
willen ook naar mensen toe gaan.
Dit alles vraagt natuurlijk nog om een verdere uitwerking,
maar deze grondgedachte is meegegeven aan een zestal groepen aan wie gevraagd
is een of twee projecten te formuleren voor de nieuwe parochie. Het betreft de
werkgroepen:
- jeugd en jongeren
- kerk en samenleving
- roeping, vorming en
catechese
- liturgie
- gemeenschap en voor
elkaar zorgen
- ouderen
Rond 1 september zullen deze “werpijzergroepen” verslag
uitbrengen aan de stuurgroep.
Natuurlijk wordt er niet alleen gewerkt aan het pastoraat
in de nieuwe parochie. De besturen zijn al meerdere keren bij elkaar geweest om
hun visie te geven op een aantal beheers- en financiële zaken. De
besluitvorming wordt voorbereid door:
- een financiële
commissie
- een gebouwengroep
- een werkgroep
communicatie
- een werkgroep vrijwilligers
- een werkgroep die
een nieuw profiel maakt voor het nieuwe parochiebestuur
- een
vertrouwenscommissie die de voordracht begeleidt voor het parochiebestuur
- een werkgroep die
werkt aan de vorming van het pastoresteam
- een werkgroep rond parochiecoördinatie en
parochiesecretariaat
Heel wat leven in de brouwerij dus.
En we willen een en ander zo open mogelijk doen. Daarom verschijnt er met
regelmaat een fusiebrief als deze, die per email verstuurd
wordt of achter in de kerk ligt. En natuurlijk kunt u ook bij de stuurgroep, die alles coördineert, terecht voor al uw vragen
en opmerkingen over de fusie. Want waarom u zorgen maken of onzeker zijn als
wij het antwoord misschien al kunnen geven. De stuurgroep
is te bereiken via email: stuurgroepfusie@gmail.com Wilt u iemand uit uw eigen
parochie hierover spreken: Trees Versteegen (frater
Andreas), Joke Roovers (Montfort), Ingrid van Dijk (Vlaspit) en Sjack Willemen (DeBron) zijn
graag bereid om u verder te helpen.
FUSIE PERIKELEN
( uit MO)
Het woord “perikelen” roept
misschien negatieve gevoelens op, maar die zijn op dit moment wat betreft onze
fusie niet terecht. Ik heb al vaker horen zeggen :
‘Mijn visie is omgeslagen van “we moeten
fuseren” naar“we willen fuseren.”’
Iedereen die de feiten onder ogen ziet, moet toegeven, dat het niet reëel is te
denken, dat we zelfstandig kunnen blijven.
De vier parochies, die nu samen in
gesprek zijn over de fusie, realiseren zich dit. Daarom wordt met veel elan
gewerkt aan een nieuwe parochie. Allereerst is gekeken naar de pastorale
ambitie die we samen hebben. Nabijheid, betrokkenheid, diversiteit, zorg voor
elkaar zijn belangrijke begrippen in de notitie die is vastgesteld. Daarna
hebben we parochianen van alle parochies uitgenodigd om samen na te denken over
bijbelse woorden en beelden
die hierbij zouden passen. In onze eigen kerk waren op 22 april een groot
aantal mensen bij elkaar die in zes gemengde groepen ( mensen uit verschillende
parochies ) met elkaar discussieerden. Een gast, Rene Hornickx,
bij een aantal van u geen onbekende, heeft zijn oor te luisteren gelegd.
Hem was gevraagd een mission statement te formuleren, dat zou passen
bij de pastorale ambitie en de gedachten die de betrokken parochianen daarover
uitten. Enkele dagen na de indrukwekkende bijeenkomst heeft hij een drietal
ontwerpen toegestuurd. Deze zijn besproken door pastores en een aantal
kernvrijwilligers. Er is een tekst uitgekozen, maar er zijn ook wensen
uitgesproken voor toevoegingen en wijzigingen. Deze zijn gerealiseerd en op
donderdag 8 mei ( een gedenkwaardige dag binnen de katholieke kerk )
gepresenteerd in de Petrus Donderskerk. De Montfortparochie was die avond breed
vertegenwoordigd.
Rene Hornickx
heeft het mission statement overgedragen aan de
nieuwe parochie. We moeten ermee aan de slag.
‘BLIJF ELKAAR NABIJ’
Uit liefde roept God ons op, zijn weg te gaan.
Vol vertrouwen gaan we.
Hij trekt met ons mee,
ook al zijn we slechts met twee of drie.
Jezus
Christus gaat ons op die weg voor.
Hij sluit niemand uit, is alle mensen – hoe verschillend ook – nabij.
Zijn omgaan met mensen raakt ons:
inspireert, bezielt, zet in beweging.
Stemlozen krijgen stem,
niemand verdwaalt.
Om die bezieling vast te houden,
komen we samen om God en elkaar te ontmoeten,
te vieren, te luisteren naar verhalen,
om te bidden en te zingen.
Zijn verhaal gaat door
als we iedereen gastvrij tegemoet treden en vertellen wat ons beweegt.
Zo zijn we levend water voor allen die in onze samenleving
dorsten naar erkenning.
De nieuwe parochie wil meer zijn dan een
voortzetting van alles wat leeft binnen de bestaande geloofsgemeenschappen.
Daarom worden een aantal strategische keuzes gemaakt. Deze zijn uiteraard
gebaseerd op de pastorale ambitie, maar we hebben ook een analyse gemaakt van
de sterke en zwakke punten. Op basis daarvan wordt gekozen voor:
- profilering naar buiten
- diaconale uitstraling
- betrokkenheid naar elkaar
Het basisidee is, dat we een mobiele
parochie willen zijn die naar mensen toegaat binnen hun verschillende
leefwerelden. We zijn en blijven gastvrij, maar willen ook naar mensen toe
gaan.
Dit alles vraagt natuurlijk nog om
een verdere uitwerking, maar de grondgedachte is meegegeven aan een zestal
groepen aan wie gevraagd is een of twee projecten te formuleren voor de nieuwe
parochie.
Het betreft de werkgroepen:
1) Jeugd en jongeren
2) Kerk en samenleving
3) Roeping, vorming en katechese
4) Liturgie
5) Gemeenschap en voor elkaar zorgen
6) Ouderen
Ook onze parochie is in een groot
aantal groepen vertegenwoordigd. Over de uitkomsten van hun werk zullen we u
uiteraard later informeren.
Natuurlijk wordt er niet alleen gewerkt aan het pastoraat in de nieuwe
parochie.
De besturen zijn al meerdere keren bij elkaar geweest om hun visie te geven op
een aantal
beheers- en financiële zaken. De besluitvorming wordt voorbereid door b.v.
- een financiële commissie
- een gebouwencommissie
- een werkgroep communicatie
- een werkgroep vrijwilligers
- een werkgroep die een profiel
maakt voor het nieuwe parochiebestuur
- een vertrouwenscommissie die de voordracht begeleidt
- een commissie die werkt aan de vorming van het pastoresteam
Heel wat leven in de brouwerij. We
willen een en ander zo transparant mogelijk doen.
Daarom verschijnen er regelmatig fusiebrieven die achter in de kerk worden
uitgereikt.
Neemt u er kennis van ?!?!?. Ja, toch?
FUSIEBRIEF 4 1 mei 2014
Informatie over de fusie van de parochies
De Bron, Frater Andreas, De Montfort en De Vlaspit.
Bijeenkomst donderdag
8 mei, 19.30 uur in Petrus Donderskerk
Op allerlei manieren zijn diverse groepen bezig de fusie
van de parochies de Bron, de Montfort, Frater Andreas en de Vlaspit voor te
bereiden.
Zaterdag 12 april was er een bijeenkomst voor alle
parochianen waarbij uit alle vier parochies betrokken parochianen aanwezig
waren. In die bijeenkomst zijn woorden en bijbelse
termen uitgewisseld die de Nieuwe Parochie moeten gaan dragen. René Hornikx was door de stuurgroep
uitgenodigd om vooral luisterend aanwezig te zijn en heeft de opdracht
meegekregen om voor de Nieuwe Parochie een zgn. “mission
statement” te schrijven. Een soort overkoepeld motto waar wij straks allemaal
aan mee gaan werken. Het is de bedoeling dat dit de droom van waar wij naar toe
willen met de Nieuwe Parochie zo goed mogelijk weergeeft. Die tekst zal op
donderdag 8 mei a.s. om 19.30 u. in de Petrus Donderskerk
worden gepresenteerd aan alle mensen van de Nieuwe Parochie.
Op diezelfde avond zullen 6 groepen “geïnstalleerd” worden.
Groepen van mensen die op een bepaald deelterrein kundig zijn en ervaring op
hebben gedaan. Ze krijgen de naam “werpijzergroepen”. Een naam die verwijst
naar de bergsport. Als je aan het bergbeklimmen bent gooi je een soort
werpanker met een lang touw naar boven. Het is de bedoeling dat dit ijzer zich
vastzet en zo sterk is dat je je er aan kunt
optrekken. Dit beeld gebruiken we omdat we als het ware een aantal ijzers
willen uitwerpen om ons naar de toekomst toe te trekken. Rond welke onderwerpen
dat zal zijn kunt u verderop in deze fusiebrief lezen.
Wij willen u van harte
uitnodigen om donderdag 8 mei aanwezig te zijn in de Petrus Donderskerk aan de Enschotsestraat 124 bij de presentatie van het mission statement en de installatie van de verschillende
groepen. De avond begint om 19.30 uur en zal tot uiterlijk 21.00 uur duren.
Werpijzergroepen van
start
Op 8 mei gaan de
werpijzergroepen van start rond de volgende deelgebieden:
1. Jeugd en jongeren. Betreft
levensbeschouwelijke en levensvormende activiteiten voor parochianen van 0 – 35
jaar (van doop tot doopvoorbereiding).
2. Kerk en samenleving. De nieuwe
parochie wil een diaconale parochie zijn en steun geven aan groepen en
individuen die in onze samenleving in de knel zijn geraakt.
3. Roeping, vorming en catechese.
Parochianen leren levenslang over God, zichzelf en de naaste. De parochie zoekt
naar toerusting en scholing van toegewijde mensen.
4. Liturgie. Het geloof en het leven
willen in al hun facetten in de katholieke traditie gevierd worden. De parochie
zoekt naar diversiteit en eigenheid.
5. Gemeenschap en voor elkaar zorgen. De
nieuwe parochie wil een gemeenschap zijn waar mensen oog en hart hebben voor
elkaar.
6. Ouderen.
De nieuwe parochie wil haar verantwoordelijkheid nemen voor degenen die de kerk
gebracht hebben tot waar we nu zijn.
We nodigen u en jou
uit hierbij aanwezig te zijn. Soms omdat je gevraagd bent in een groep te
zitten, maar zeker omdat je als betrokken parochianen deze groepen mee wilt
helpen uitzenden.
De groepen werken met behulp van de pastorale ambitie, de
strategische keuzes van de parochie en de mission statement aan de nadere invulling van het
werkterrein. De werpijzergroepen formuleren voor de komende drie jaren twee
projecten voor de nieuwe parochie. Tezijnertijd
zullen deze deelterreinen een beleidsgroep krijgen die het gehele veld in kaart
brengt en er verantwoordelijk voor is.
“Hij kent ons bij
name…”
Naast alle andere dingen die geregeld moeten worden rond de
fusie, rijst ook de vraagt hoe de nieuwe parochie moet gaan heten.
Wellicht moeten wij de H. Dionysius
nemen als verwijzing naar de Tilburgse stadspatroon
en de twee oudste kerken van Tilburg, het Heike en
het Goirke, die deze naam dragen?
Of Petrus Donders, onze welbekende stadgenoot, die in 1982
zalig verklaard werd omdat hij zijn leven gewijd heeft aan de zorg voor
melaatsen?
Parochie de Allerheiligen misschien, naar het voorbeeld van
alle heilige en bezielde mensen die ons zijn voorgegaan in het geloof, met het
logo bijvoorbeeld van alle patroonsnamen van de kerken in Tilburg noord?
Of de Heilige Familie, niet zozeer een verwijzing naar het
gezin als hoeksteen van de samenleving maar als bevestiging van onze
verbondenheid in geloof met elkaar, door het doopsel, en met God die onze Vader
is?
En wat zou u vinden van de heilige Franciscus die in zijn
preken steeds blijk gaf van zijn liefde voor de schepper, voor mens, dier en
plant en die ook wel genoemd werd “Il
Poverello” (’t Armoedzaaiertje”) omdat hij alles wat
hij bezat weggaf aan de armen.
Binnen ons bisdom zijn er een aantal uitgangspunten rond de
naam voor een nieuwe parochie. Belangrijk om te weten is dat de naam ofwel moet
verwijzen naar God, Christus, Maria, ofwel naar een bijbelse figuur, ofwel naar een engel, een heilige of
zalige. De gezamenlijke parochiebesturen doen een voordracht aan de bisschop
waar tenminste twee namen op staan.
Het mag duidelijk zijn: onze naam zegt iets uit over onze
identiteit, maakt duidelijk hoe wij onszelf zien en
datgene waar wij als parochie voor staan. Hoe de nieuwe naam ook zal zijn, wij
hopen dat die ook uitdrukking zal geven aan zowel ons vertrekpunt in 2015 als
onze visie op de toekomst.
U bent van harte uitgenodigd om met ons mee te denken!
Maak een lijstje met
namen in volgorde van uw voorkeur. En weet u nog een andere naam? Wij zijn
benieuwd. De stuurgroep ontvangt uw lijstje graag voor
23 mei op stuurgroepfusie@gmail.com of per post naar stuurgroep fusie, Ringbaan
West 96, 5046 VA Tilburg.
FUSIEBRIEF 3 12 april 2014
Informatie over de fusie van de
parochies De Bron, Frater Andreas, De Montfort en De Vlaspit.
Mag ik u even voorstellen aan…
Pastoor Frank Lemmens?
“Met de lente ontstaat nieuw leven en dat is goed. Zo hoort
het ook; wanneer alles hetzelfde zou blijven, zou het inslapen en uiteindelijk
doodgaan. Zo gaat het ook in een parochie; de uitdaging is om, daar waar ze
ontstaan, nieuwe kansen te zien en deze te benutten. Daardoor groeit alles
verder en ontstaat er nieuw leven, nieuw elan.”
Aan het woord is Pastoor Frank Lemmens*, beoogde pastoor
van de nieuwe fusieparochie Tilburg Noord. Het zal niet voor niets zijn dat ik
juist op een stralende lentedag kennis met hem mag maken. Overal ontluikt het
groen. De vogels vliegen druk op en af om hun nestjes te bouwen en de belofte
van nieuw leven is haast voelbaar. Mogen wij hetzelfde zeggen van de drukke
fusiewerkzaamheden die achter de schermen gaande zijn? Sinds een jaar wordt
namelijk heel hard gewerkt; er wordt druk over en weer ‘gevlogen’ tussen de
fusiepartners en geleidelijk aan ontstaat een nieuwe parochie die een warm nest
wil zijn voor ieder die bij haar aanklopt.
Continuïteit
Pastoor Lemmens is sinds 2012 werkzaam in Tilburg bij de
parochies De Bron, De Vlaspit en Montfort. Tegelijk met de opdracht op deze
plekken te werken werd aan hem de vraag gesteld om, op termijn, mee te werken
aan een nieuwe parochie. Hij staat dan ook achter de keuze om een of twee
grotere parochies te vormen in Tilburg. Organisatorisch is dat hard nodig, er
is heel veel om te beheren: kerkgebouwen, huizen en een geldelijk vermogen. Dit
alles ziet hij als een zaak van goed rentmeesterschap maar tegelijkertijd is
het een hele klus. Ondanks dat er gesproken wordt van een ‘mammoetparochie’ zal
na de fusie het nabije pastoraat een centrale rol blijven spelen. “Overal ziet
men herkenbare contactpersonen: wijkagenten, wijkzusters enz. Waarom zou er
niet een ‘wijkpastor’ zijn? Niet steeds een ander gezicht voor de mensen maar
één aanspreekbaar pastor, ook in de liturgie. Soms zal het misschien nodig zijn
om een andere voorganger in te zetten, met het samenvoegen van menskracht is
dat ook mogelijk. Waar het om gaat is, dat er continuïteit is in de pastorale
nabijheid.”
Geestelijke groei
Wat vindt hij nodig om te groeien in het geloof, zeker nu?
“Allereerst een plek, één persoon, bij wie je terecht kunt. En wel nú, niet op
afspraak en dan pas over drie weken. Nee, er moet een luisterend oor zijn in de
dagelijkse contacten. In de liturgie zijn goede teksten nodig, aangevuld met
mooie muziek, rust en stilte. Vieringen die enerzijds verstaanbaar zijn voor de
gelovigen van nu, maar die ons ook inleiden in het mysterie van het geloof. Dat
is een hele klus: jong en oud, rijk en arm, geschoold of niet – voor iedereen
moet er iets zijn in een viering. In de gemiddelde parochie is dat bijna niet
te realiseren maar in een samengestelde parochie moet het mogelijk zijn om het
brede scala tussen ‘hoogkerkelijke’ diensten en laagdrempelige ‘Thomasvieringen’ aan te bieden.”
Afstand en nabijheid
“Ik vind het belangrijk om open te staan voor een gesprek,
om er te zijn voor de ander. Ik wil niet ‘de grote afwezige’ zijn. Ik krijg
soms de vraag waarom ik dit priesterboord draag en mij ‘Pastoor Lemmens’ noem;
scheppen deze dingen geen afstand? Ik vind van niet. De kleren maken misschien de
man, maar ze maken niet de priester en het is deze mens en niet zijn titel die
nabij wil zijn. Mijn opvoeding thuis in ons gezin, mijn opleiding, studie en
eigen geloofservaring maken mij tot wie ik vandaag ben. Natuurlijk, ieder doet
dat op zijn eigen manier. Als mens probeer ik een open visie uit te dragen maar
wil ook eerst de kat uit de boom kijken. Mensen houden niet van verandering,
zijn bang dat alles anders wordt. Maar ik ben niet uit op veranderingen om het
veranderen zelf. Wat goed is, blijft gewoon. Op een paar punten wordt nu al
heel goed samengewerkt tussen de parochies. Men is daar dan ook heel
enthousiast over. ”
Identiteit
“Ik kan mij goed voorstellen dat een parochie haar eigen
identiteit wil behouden, daar voelt men zich het prettigst bij. De vraag rijst,
natuurlijk, wat de plaats is van de Reeshof. Het gaat
hier om het verschil tussen ‘letter’ en ‘geest’. Ik wil vooral dat er ruimte is
voor iemand om te zijn wie hij of zij is. Diversiteit is prachtig en het gebied
van de nieuwe parochie is nu eenmaal veel te groot om er eenheidsworst van te
maken. Nee, de kleurrijke kerk mag er zijn!”
Toekomstperspectief
Hoe ziet hij de toekomst? “Ik kom niet uit de tijd van
volle kerken. Ik weet niet beter dan dat het kerkbezoek afneemt. Maar ik laat
mij er niet door ontmoedigen. Wanneer ik naar de toekomst kijk, staat voor mij
de persoon van Jezus van Nazareth centraal. Naar zijn voorbeeld probeer ik oog
voor de mens te hebben door middel van diaconie, het verlichten van de
materiële en spirituele armoede. De kerken zijn minder vol, maar de honger
blijft! Waarom zitten tegenwoordig de kloosters zo vol? Ze bieden rust en
regelmaat! Wat wij nodig hebben is een modern stadsklooster, een plaats voor
deze tijd met opvang, met een luisterend oor van hen die het nodig hebben en
met inspiratie voor allen die hun weg zoeken. Er liggen volop mogelijkheden
voor de toekomst als wij elkaar ze maar gunnen.”
*Geb. te Reusel,
23 juni 1968. Opgeleid in het St. Janscentrum, Den
Bosch. Diakenwijding 1996, Priesterwijding 1997. Vorige parochies: Liessel, Neerkant, Helenaveen,
Hapert, Hoogeloon, Casteren.
Sinds 2012 pastoor van parochies De Bron, De Vlaspit en Montfort te Tilburg.
Anno 2014: beoogde pastoor van de fusieparochie Tilburg Noord.
Paula van der Aa – Searle
Wilt u reageren op dit interview met
pastoor Lemmens? Dat kan via stuurgroepfusie@gmail.com of via uw eigen
parochie. In de volgende fusiebrief zullen we uw hulp inroepen bij de keuze van
de naam voor de nieuwe parochie.
FUSIEBRIEF 2 15 maart 2014
Informatie over de fusie van de
parochies De Bron, Frater Andreas, De Montfort en De Vlaspit.
Beste lezer en lezeres,
Dit is de tweede fusiebrief. Met deze brief
willen de vier parochies De Bron, Frater Andreas, de Montfort en De Vlaspit u
op de hoogte houden van de ontwikkelingen in het fusieproces.
In deze fusiebrief nodigen we parochianen
uit voor een bezinnings-/werkochtend over de nieuwe
parochie en vertellen we u wat er ondertussen aan werk wordt verzet.
Goede
sfeer
Vooraf willen ze zeggen dat alle gesprekken
tot nu toe in een goede sfeer verlopen. Ons denken over de fusie verandert.
Leefden degenen die in gesprek zijn eerst met de idee: “We moeten fuseren”,
langzamerhand verandert dat in “we willen eigenlijk wel fuseren”. Daardoor
staan we open voor elkaar en ontstaan nieuwe ideeën.
12
april: wat bezielt ons?
Op zaterdagmorgen 12 april, van 10.00 –
12.00 uur zijn actieve en betrokken parochianen van alle vier de parochies
welkom op een bezinnings-/werkochtend over de nieuwe
parochie. Tijdens deze ochtend formuleren we met elkaar geloofswoorden die voor
ons van waarde zijn en waar we in de nieuwe parochie voor willen staan.
Pastores, coördinatoren, besturen, actief
betrokken parochianen en vrijwilligers worden van harte uitgenodigd mee te
doen. Geeft u zich op vóór 1 april op via stuurgroepfusie@gmail.com of via uw
parochiecentrum. Vermeld dan ook uw adres, zodat we u nog de plaats en het
programma kunnen laten weten.
Koningshoevegroep
De pastoraal verantwoordelijken van de vier
parochies zijn op 11 februari bij elkaar geweest. De pastoraal
verantwoordelijken zijn de pastores van de parochies, de beroepskrachten en de
vrijwilligers die pastorale verantwoordelijkheid dragen. Zij hebben nagedacht
over de Bijbelse en gelovige betekenissen van de drie centrale woorden:
nabijheid, verscheidenheid en eenheid. Daarnaast hebben ze eerste gedachtes
geformuleerd over de betekenis van die woorden voor de pastorale praktijk van
de nieuwe parochie.
Vergaderingen over financiën en over gebouwen
De penningmeesters van de parochies zijn bij
elkaar geweest en de cijfers van de afgelopen jaren en de toekomst zijn bij
elkaar gezet. Ook zijn de mensen die de gebouwen van de parochies kennen, bij
elkaar geweest om een goed overzicht te krijgen van de gebouwen die er zijn en
de staat waarin zij verkeren.
In hun vergaderingen van maart en april
zullen de besturen zich over deze gegevens buigen.
Samenwerking
Vorig jaar werkten de verschillende
parochies al samen in de 'cursuskrant': het aanbod van cursussen, lezingen en
bezinningsbijeenkomsten. Dat wordt voorgezet. Vanaf dit jaar gaan we ook
gezamenlijk het vormsel voorbereiden. Dat doen we vanuit het model van de
parochie Frater Andreas, waar wat meer vormelingen zijn dan in de andere
parochies.
Hebt u vragen of reacties? Ze zijn welkom.
Voor zover er een antwoord is, gaan we er op in. U kunt uw reactie mailen naar
stuurgroep@gmail.com of opsturen naar Stuurgroep
Fusie, Ringbaan West 96, 5046 VA Tilburg.
__________________________________________________________
Opgavestrook:
Naam:
Adres:
Woonplaats:
telefoonnummer:
geeft zich op voor 12 april
FUSIEBRIEF 1 7 FEBRUARI 2014
Informatie over de fusie van de parochie De Bron, Frater Andreas,
de Montfort en de Vlaspit.
Beste lezer,
Met deze en volgende
fusiebrieven willen wij u met enige regelmaat informeren over de op handen
zijnde fusie van de parochies De Bron, Frater Andreas, De Montfort en De
Vlaspit. De brief wordt per email toegestuurd, wordt opgenomen op de website
van de parochies en ligt als gedrukt exemplaar in onze kerken. De bedoeling van
deze brief is om u zo goed mogelijk op de hoogte te houden van de
ontwikkelingen. Reacties van uw kant zijn welkom. U kunt ze mailen naar
stuurgroepfusie@gmail.com of opsturen naar Stuurgroep
fusie, Ringbaan West 96, 5046 VA Tilburg.
In deze eerste fusiebrief
stelt de stuurgroep zich aan u voor, berichten wij u
over de meest recente activiteiten van de stuurgroep en kunnen we al iets meer
vertellen over de pastorale ambitie voor de nieuwe parochie.
DE FUSIE
Het bisdom is al langere
tijd bezig met het terugbrengen van de honderden parochies naar een 50-tal. Voor het dekenaat Tilburg betekent dat er op den duur drie
parochies moeten zijn: - een parochie Tilburg beneden het spoor, samen met Goirle (voor een groot deel al gerealiseerd in de parochie
De Goede Herder met als pastoordeken Jeroen Miltenburg); - een parochie van
Udenhout, Berkel-Enschot en Biezenmortel (al
gerealiseerd in de parochie Paus Johannes XXIII met als pastoor Pieter
Scheepens); - een parochie Tilburg boven het spoor. Aan deze laatste
parochie wordt nu druk gewerkt. Waarbij onmiddellijk gezegd moet worden dat de
parochie Heikant-Quirijnstok buiten het fusieproces
valt omdat die parochie een aparte status heeft vanwege de pastorale
verantwoordelijkheid die aan de paters Norbertijnen gegeven is. Na aanvankelijk
deelgenomen te hebben aan de gesprekken is door het bisdom, bij monde van Mgr. Mutsaerts, op 18 december 2013 besloten dat de Emmausparochie niet langer deelneemt dan de
fusiegesprekken. Wel kan deze parochie in een later stadium aan de nieuwe
parochie worden toegevoegd.
De besturen van de vier
resterende parochies hebben daarop besloten om een stuurgroep
fusie in het leven te roepen om met voortvarendheid het fusieproces te
begeleiden. Het is de bedoeling dat de fusie gerealiseerd is voor 1 januari
2015. Het bisdom heeft pastoor Frank Lemmens aangewezen als beoogd pastoor.
DE STUURGROEP
De stuurgroep
bestaat uit:
Pastoor Frank Lemmens (beoogd
pastoor, nu pastoor De Bron, De Montfort en De Vlaspit)
Ingrid van Dijk (vicevoorzitter
parochiebestuur De Vlaspit)
Jac van Oppen
(medewerker bisdom Den Bosch)
Joke Roovers (vicevoorzitter
parochiebestuur De Montfort)
Trees Versteegen
(teamleider parochie Frater Andreas)
Sjack Willemen
(pastoraal werker parochies De Bron, De Montfort en De Vlaspit)
De administratieve
ondersteuning wordt gedaan door Karin van Iersel.
ACTIVITEITEN STUURGROEP
Begonnen is met een
eerste opzet te schrijven voor de (pastorale) ambitie van de nieuwe parochie:
zo willen we als parochie de toekomst in gaan. Daarnaast is er gekeken welke
andere onderwerpen in de loop van het proces aan de orde moeten komen en er is
een planning gemaakt wanneer dat het beste zou kunnen. De komende maanden
zullen we vooral bezig zijn met hoe we samen kunnen realiseren waar we als
parochie voor bedoeld zijn: vanuit het levend geloof van de kerk op
inspirerende en betrokken wijze dienstbaar zijn aan de geloofsontwikkeling van
mensen die deel uitmaken van de verschillende geloofsgemeenschappen. En ook het
evangelie dichter brengen bij mensen die nog geen deel uitmaken van die
geloofsgemeenschappen.
Daarnaast zal gekeken
worden welke financiële middelen ter beschikking staan, welke gebouwen,
accommodaties daarbij nodig zijn en ook welke mensen zich in gaan zetten
(vrijwilligers, pastores, medewerkers). Er zal een naam gekozen moeten worden
voor de nieuwe parochie, een nieuw bestuur aangezocht. Het communicatiebeleid
en vrijwilligersbeleid moeten op elkaar afgestemd worden en er zullen afspraken
gemaakt moeten worden rond de administratie. Kortom een hele klus om in een
jaar tijd te klaren. De stuurgroep zal dus vaak een
beroep doen op de hulp en ondersteuning van allerlei betrokkenen in de huidige
parochies.
NABIJHEID,
VERSCHEIDENHEID EN EENHEID
Deze drie grote woorden
keerden met regelmaat terug op 3 februari tijdens de ontmoetingsavond van
parochiebestuurders en pastoraal verantwoordelijken van de vier parochies. Na
een gezamenlijke maaltijd van soep, broodjes en fruit, werd in kleine groepjes
onderzocht wat het meest aanspreekt in de eerste opzet voor de pastorale
ambitie van de parochie.
Nabijheid: dicht bij mensen staan; sterke gemeenschappen op locaal
niveau; denken vanuit de menselijke maat; God voelbaar nabij laten zijn.
Verscheidenheid: respect voor de verschillen in
geloofsbeleving en geloofsontwikkeling; zichtbaar in locale kleuren van
vieringen en activiteiten; rekening houden met verschillen in leeftijd,
cultuur, sociale achtergrond.
Eenheid: verbondenheid van de verschillende locale gemeenschappen met
elkaar; actief in contact met de samenleving; betrokkenheid naar andere
parochies in onze omgeving, de kerk waarin we staan en andere kerken.
Alle aanwezigen herkenden
zich in de pastorale ambitie voor de nieuwe parochie. Het geeft voldoende
ruimte om je er als oorspronkelijke parochie in thuis te voelen. De sfeer van
de avond illustreerde dat ook: ontspannen, ongedwongen en betrokken.
Aan de pastoraal
verantwoordelijken nu de opdracht om deze uitgangspunten/aandachtspunten om te
zetten in concreet beleid.
GEVOLGEN VOOR U ….
Natuurlijk zullen er
dingen veranderen. Het zou niet goed zijn als we er niets van zouden merken. We
worden per slot van rekening een nieuwe parochie met gezamenlijke idealen voor
de toekomst van de kerk in Tilburg. In de praktijk van veel parochianen en
vrijwilligers verandert er vrijwil niets. Bezoekgroepen blijven in de oude
parochie actief. De koren blijven zingen. De bloemsiergroepen blijven hun mooie bloemstukken voor de
eigen kerk maken. De preek blijft de preek. De stuurgroep
en met hen alle andere parochiebestuurders en pastoraal verantwoordelijken
hebben het vaste voornemen om zo secuur mogelijk om te gaan met “wat is” en
“wat worden zal”. In deze eerste fusiebrief kunnen we nog niet concreet zijn,
eenvoudigweg omdat er nog geen concrete besluiten genomen zijn. Maar: we bouwen
aan een nieuwe, inspirerende parochie die vooral locaal en in de wijk
herkenbaar blijft. We hebben ieder die nu zijn of haar steentje bijdraagt op de
eigen plek daarbij keihard nodig.